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企业人力资源管理流程
2008-12-25 15:35:32 来源:杨汉卿
企业人力资源管理流程(完善之中)
1发布招聘信息→2面试→3录用→4签定合同→5试用期→6合同执行→7解除合同→8合同到期终止→9支付经济补偿金
1、招聘信息内容:
⑴工作岗位内容;
⑵招聘聘人员条件;
⑶报名方式要求;
⑷报名时间要求;
⑸联系方式要求;
⑹面试要求与方式;
2、面试
⑴面试参加人员;
⑵面试流程→查验相关证件证书→谈话了解应聘人员情况→介绍本单位情况和要求→听取应聘人员意见→发送录用通知书。
3、录用→岗前培训→企业规章制度→工作流程→上岗工作
4、签定合同
⑴制定合同文本(约定试用期、工资报酬、工作岗位、岗位调整、薪金调整);
⑵双方签字盖章;
⑶员工签收员工手册并签承诺书(在几日内详细阅读完毕)。
5、试用期
⑴要进行考核,考核要有记录,要有员工签字确认;
⑵试用期结束做出考核结论并通知劳动者;
⑶解除劳动合同的情形:
⑷具有解除劳动合同情形的→用人单位与劳动者签定解除劳动合同协议或向劳动者发出解除劳动合同通知书→交接工作→收回工作卡、工作服务→
结算工资
6、合同执行
⑴制定考核实施细则;
⑵公布考核细则并让员工签收;
⑶定期考评(要对员工进行考核,考核要有记录,有劳动者签字确认);
7、解除合同
8、合同到期终止
9、支付经济补偿金
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